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By Werner Boysen

Die westliche Vorstellung von administration ist in eine Sackgasse geraten. supervisor tun sich immer schwerer damit, globale Zusammenhänge wirklich zu erfassen. Unter unvermeidlicher Unsicherheit entscheiden sie oft eindimensional – und bleiben trotz immenser Anstrengungen wirkungslos. Werner Boysen ist überzeugt: Gutes administration verlangt nach einem systemischen Ansatz, denn alles ist mit allem verbunden. Seine Methode des Enzymischen Managements hilft Wirtschaftsführern, ihr Geschäft systemisch zu begreifen, Unsicherheit als Gestaltungsfreiheit wahrzunehmen und eine lohnende Zukunft zu schaffen.
„Management Turnaround“ regt supervisor dazu an, ihr eigenes Denken und Handeln kritisch zu hinterfragen und vor allem Shareholder price nicht als Ausgangspunkt, sondern als Ergebnis guten Managements zu betrachten.
Diese fundierte und zukunftsweisende Lektüre gibt Managern sowohl Orientierung als auch pragmatische Handlungsempfehlungen für ihr unternehmerisches Engagement. Denn die Hebel aus innovativem und kooperativem Vorgehen sind oft erheblich größer als Kostensenkungshebel.

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Randbedingungen für Entscheidungen verändern sich beispielsweise durch das Unternehmenswachstum. Insbesondere in Unternehmen, die durch Akquisition wachsen, stellt sich oft plötzlich eine höhere Komplexität ein. Führungskräfte merken oft gar nicht, dass sie sich in einer völlig anderen Situation befinden. Bedingt durch den Fortgang ihres Tagesgeschäftes geraten sie in die Falle der Myopie. Sie können den neuen Anforderungen, die mit höherer Komplexität verbunden sind, womöglich nicht gerecht werden, weil sie die wirklich grundlegende Veränderung gar nicht erkennen.

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